wiskindクリーンルーム2025年度総括表彰大会が無事開催されました

2026年2月4日、ウィスキンドクリーンルームは2025年を盛大に迎えた 年間概要・表彰式テーマの下「子供をレイアウト全国6大部門、を深める「アジャイル」に向けた議員会合力突破口は反吐が出る」この上の要地であった集会統一方向を設定するために行い年間祭典として敬意を表しを努力することとそれを強固にする力。

新たな出発点に立ったwiskind cleanroomは、主要なサブセクターにおける戦略を示し、2026年の全面的な攻勢に向けて公式に警鐘を鳴らしました。

一緒に新しい旅を始める

青写真が設定され、ミッションは私たちの肩にある会議の冒頭で、営業マネージャーが次々とステージに立った。それぞれの分野に焦点を当て、市場判断、コア戦略、2026年の年間ブレークスルー目標を体系的に共有しました。セグメント化された業界の機会の研究から、主要な顧客やプロジェクトのレイアウトまで;専門的な能力構築からチームの相乗効果や効率の向上まで、1年を通して成果を直接目指す運営の青写真が徐々に明らかになりました。

青写真が描かれ、任務が実行されています。これは我々の目標に対する厳粛なコミットメントであり、市場に対する集団的な誓約である。

一緒に基盤を強化する

組織の強化、強固なシールドフロントラインが先に突撃する間、バックオフィスは保護を提供します。tan bolin氏、wei jianlong氏、wang lingshan氏は、さまざまなミドルオフィスおよびバックオフィスのサポートシステムを代表してステージに立った。これらのシステムは、組織、メカニズム、リソース、能力構築などの複数の側面から、「"(深化育成)」と「"(アジャイルブレーク)」に対する継続的で安定したスケーラブルなサポートを提供していることが説明されました。

wiskind cleanroomの戦略マップでは、既存の境界を破り、リソースを迅速に動員することで、ミドルオフィスとバックオフィスが市場の需要と製品ソリューションを結びつける重要なハブとなっています。

全体像を計画する

方向性を堅持し、決意を持って前に進むwiskindグループ副会長の楊富昌氏は、年度の総括と戦略的展望について講演しました。彼は会社を体系的に見直した#39;s 2026年の全体的な戦略ロジックと明確に指摘された:私たちは、サブセクターに深く浸透し続け、顧客の洞察からソリューションの実装へのリンクを短縮し、組織の能力を通じて長期的な競争力を構築する必要があります。

続いて、魏家軍wiskindグループ会長が今年の基調を決定する刺激的なメッセージを発表しました#39;s effors-チームの責任と起業家精神への高い期待と戦略的焦点へのこだわりを組み合わせます。

方向性が明確になり、自信も強まった。

栄光への朝貢

星の光がたいまつに集まり、勤勉を栄光と名づける栄光は、地に足のついたすべての人のものです。今回の大会では、国内外の貿易販売チャンピオン、優秀な従業員、優秀なチーム、新人王、優秀なチームなどの複数の賞が授与され、2025年の優秀な個人とチームが盛大に表彰されました。営業チャンピオン、新入社員、最前線の社員、新入社員の5人の異なる立場の代表者が、それぞれの苦労や成長の話を誠実かつシンプルな言葉で語りました。

彼らの視点はさまざまですが、彼らは一緒に一つの答えを解釈します。

心を一つにして前に進む

明日のために手をつなぎましょう夜になると、この壮大なイベントは、リラックスした熱心なディナーセッションに入りました。素晴らしいパフォーマンス、楽しいインタラクティブゲーム、驚きに満ちた抽選会は、笑いと拍手をもたらしました。乾杯と真摯な交流の間に、チーム内の絆は静かに温められました。

戦略には切れ味があり、組織には温もりがある。これはwiskind cleanroomにとって最も貴重な力の源です。

立春は出発の瞬間だ。

2026年、wiskind cleanroomは多様なビジネストラックに配置されます。今後も、より機敏な組織力、よりプロフェッショナルな能力、より強固な長期志向をもって、さまざまな分野で存在感を深め、市場の課題に取り組み、お客様やパートナーとともに成長してまいります。

青写真が描かれ、旅が始まる。一歩前へ!